《戴明管理思想精要》內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　與彼得·德魯克一樣，威廉·愛(ài)德華茲·戴明是享譽(yù)世界的管理大師。被《紐約時(shí)報(bào)》稱為“高質(zhì)量的先知”，戴明對(duì)第二次世界大戰(zhàn)后迅速崛起的日本起了重大推動(dòng)作用，并且在隨后的幾十年中影響了許多世界上具創(chuàng)新精神的經(jīng)理人。

　　經(jīng)戴明遺產(chǎn)管理委員會(huì)充分授權(quán)，以及與威廉·愛(ài)德華茲·戴明研究會(huì)合作出版，本書是首本將戴明一生的思想與著作價(jià)值提煉成冊(cè)的圖書。通過(guò)本書，福特漢姆大學(xué)教授與戴明管理系統(tǒng)專家喬伊斯·尼爾森·奧爾西尼吸收了大量以前無(wú)法獲取的資料為我們展示了這位傳奇的思想家重要的管理原則。

　　《高效利用工作日》內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　即使你做的不是自己夢(mèng)想的工作，每一個(gè)工作日仍是寶貴的，仍然充滿著機(jī)遇?！陡咝Ю霉ぷ魅铡方o予你的挑戰(zhàn)便是主動(dòng)地管理和利用好工作日的各種可能性，從而解決問(wèn)題。

　　你不需被動(dòng)等待領(lǐng)導(dǎo)、人員和環(huán)境的改變，不管你的職位、處境如何，只要你掌握6大高效工作法，就可以借勢(shì)破局，不僅能順暢溝通，突破“筒倉(cāng)效應(yīng)”，克服資源和人力上的局限，從容應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，還可以有效利用每一點(diǎn)精力，積累資源和經(jīng)驗(yàn)，在個(gè)人能力上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，在每個(gè)工作日結(jié)束后都擁有滿滿的成就感，實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)、個(gè)人進(jìn)階雙突破。